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MINISTERE DE L'AGRICULTURE ET DE LA PECHE
SECRÉTARIAT
GÉNÉRAL |
CIRCULAIRE SG/SRH/SDDPRS/C2009-1006 Date: 20 avril 2009 |
Date de mise en application :
immédiate |
Le ministre de
l'agriculture et de la pêche |
Objet : Accompagnement des
agents dans le contexte de réorganisation des services du
ministère
Bases juridiques : cf. fiches.
Résumé : Cette note liste et décrit les
dispositifs d'accompagnement de ses agents mis en place par le
ministère et qui peuvent être mis en oeuvre dans le cadre
de la réorganisation de ses services
Mots-clés : réorganisation des services, parcours
professionnels, accompagnement, restructuration,
dispositif
Destinataires |
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Pour exécution
: |
Pour information
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Le ministère de l'agriculture
et de la pêche procède, ainsi que ses établissements
publics, à une réorganisation majeure de ses structures
afin de mettre en place un outil efficace au profit des politiques
agricoles, alimentaires et du monde rural face au défi du
XXIème siècle.
Dans cette période de changement, certains agents peuvent
éprouver des difficultés à se projeter dans l'avenir
du point de vue professionnel, et se retrouver ainsi
fragilisés. D'autres peuvent souhaiter des évolutions
professionnelles qui ne correspondent pas à celles de leurs
structures et avoir des difficultés à définir
concrètement leur projet ou à le mettre en
œuvre.
Le ministre a marqué sa forte volonté que le
ministère les accompagne chaque fois que ce sera le cas. Il a
ainsi décidé la mise en place d'un réseau d'appui
aux parcours professionnels.
Les besoins d'accompagnement des agents peuvent appeler des
réponses de quatre ordres :
► un accompagnement personnalisé, qui peut être
limité au champ professionnel (rôle des missions d'appui
personnalisé) ou devoir aller au-delà (rôle du
service social) ; cet accompagnement peut aussi être
spécifiquement lié à une période de prise de
fonction (coaching et période de professionnalisation) ;
► des outils de diagnostic des compétences (entretiens
et bilans de carrière, bilans de compétences) et, afin de
faciliter un projet professionnel hors de la structure où ces
qualités sont connues, de reconnaissance des compétences
acquises (validation des acquis de l'expérience) ;
► des outils de formation permettant d'acquérir les
compétences et connaissances utiles pour prendre son nouveau
poste ou faciliter son projet professionnel ;
► des outils d'accompagnement financier de l'agent.
Certains outils existent, comme par exemple la déclinaison au
ministère de l'agriculture des décrets du 17 avril 2008
(n2008-366 instituant une prime de restructuration de service et
une allocation d'aide à la mobilité du conjoint et
n2008-368 instituant une indemnité de départ volontaire)
; d'autres pourront être élaborés après le vote
de la loi sur la mobilité et les parcours professionnels dans
la fonction publique.
Il a semblé nécessaire de rassembler dès à
présent dans une seule note de service la description de
l'ensemble des dispositifs existants pour l'accompagnement des
agents. Elle est organisée en fiches décrivant chacun des
dispositifs, le type de difficulté auquel il permet de faire
face et la manière d'y accéder.
Cette note est appelée à être
régulièrement actualisée pour y inclure les outils
nouvellement créés ou les modifications apportées
à ceux qui existent.
Elle n'est pas exclusive d'initiatives que vous pourrez prendre
localement et dont vous voudrez bien me tenir informé,
notamment pour me permettre de faire connaître celles qui
seront généralisables.
Je souhaite que les informations de cette note soient effectivement
portées à la connaissance de l'ensemble des agents
placés sous votre autorité.
Pendant cette période de restructuration du ministère, je
vous demande d'être particulièrement attentifs aux
situations individuelles des agents et d'orienter ceux qui en
auraient besoin vers un dispositif adapté à leurs
difficultés.
Le secrétaire
général |