Photocopie électronique, cliquez sur l'icône |
MINISTÈRE DE L'AGRICULTURE ET DE LA PÊCHE
SECRÉTARIAT
GÉNÉRAL |
NOTE DE SERVICE SG/SRH/SDDPRS/N2008-1062 Date: février 2008 |
Date de mise en application :
immédiate |
Objet : Formation des cadres
aux principes fondamentaux du management
Résumé : la présente note décrit le
dispositif de formation au management proposé aux agents
du
ministère de l'agriculture et de la pêche en situation
d'encadrement de personnels.
Il ne concerne pas les futurs directeurs de services
déconcentrés ou d'établissement d'enseignement
technique à qui un cycle de formation spécifique est
dédié, le cycle supérieur de management, dans le
cadre de la préparation aux fonctions de direction.
Mots-cles : formation - management - organisation -
animation - communication - chefs de service - chefs de
cellule
Destinataires |
|
Pour exécution
: |
Pour information
: |
Contexte
Objectifs généraux
Publics visés
Déroulement de la formation
Thèmes traités
Principes pédagogiques et engagements demandés
aux participants
Dates et lieux de formation (annexe 1)
Modalités d'inscription
Au cours de l'année 2007, en accord avec le comité
d'orientation pour la formation continue, le bureau FORMCO n'a pas
organisé de cycle de formation aux principes fondamentaux du
management. Cette année de transition a été
consacrée à la constitution et la professionnalisation
d'un nouveau vivier de formateurs internes, qui ont
bénéficié d'une formation de juillet 2007 à
janvier 2008.
Ces formateurs, au nombre de treize, sont désormais prêts
à animer des actions nationales déconcentrées en
inter-région selon un calendrier que vous trouverez
ci-joint.
- Savoir adapter son mode de management à différents
contextes
- Appréhender l'organisation comme un système complexe,
inter-réactionnel et interdépendant
- Savoir motiver ses collaborateurs et développer leur
autonomie
- Accompagner l'organisation dans ses changements
1-les cadres opérationnels encore dénommés cadres de 1er niveau, ainsi que leurs adjoints
Ils exercent sous
l'autorité des chefs de service et des chefs de bureau.
Par exemple :
- responsable de personnels temporaires (vacataires PAC,
enquêteurs...) ;
- chef de cellule
technique au sein d'un service,
- responsable d'un service de restauration ou de logistique dans un
établissement d'enseignement
2 -les chefs de service
et chefs de bureau et leurs adjoints.
Ces cadres sont
directement placés sous l'autorité du directeur en DAF,
DDAF, DDSV, DRAF, DDEA, établissement d'enseignement technique
ou d'un sous-directeur en administration centrale.
Ils managent d'autres cadres et participent directement au pilotage
de la structure.
C'est pourquoi ce cycle de formation fera ressortir les enjeux de
l'appartenance à l'équipe de direction en termes de
posture et d'implication. (exemple de contenu associé: le
pilotage par objectifs).
En 2008, cinq cycles de formation sont proposés à
chacun des deux publics.
Chaque cycle se compose de deux sessions : l'une de 2 jours, la
seconde de 2,5 jours.
Elles sont séparées d'environ 5 à 8 semaines.
Un cycle constitue une action de formation : l'inscription
à cette action vaut donc engagement à suivre
l'intégralité du cycle.
Les effectifs ne devront pas dépasser 12 personnes par
groupe.
Le management en situation
La gestion de la collaboration avec les agents : suivi, soutien,
reconnaissance et recadrage
Communication et production collective : les conduites de
réunion
La compréhension des organisations
La résolution de problèmes
L'accompagnement du changement
Principes pédagogiques et engagements demandés aux participants
L'interactivité et les échanges entre participants
sont privilégiés par le biais de mises en situation et de
travaux de groupes. La qualité de la formation repose donc sur
une participation active des stagiaires et demande un
investissement personnel.
Cela nécessite pour les participants d'être pleinement
volontaires pour suivre cette formation, de s'engager à
travailler durant l'inter-session, d'accepter la confrontation
bienveillante des pratiques par les intervenants et les autres
membres du groupe, et de garder une stricte confidentialité
sur les situations travaillées.
Les deux sessions
sont complémentaires et indissociables.
Dates et lieux de formation (annexe 1)
Les candidats sont invités à adresser leur fiche
d'inscription (annexe 2) visée par leur supérieur
hiérarchique à la délégation régionale
siège de la session.
Les délégués régionaux établiront une
demande d'intervention de formateur interne auprès de la
direction d'appartenance du formateur interne.
Il appartiendra aux stagiaires d'obtenir un ordre de mission de
leur hiérarchie valant autorisation de déplacement avant
leur départ en formation.
Les frais de déplacement et de séjour des stagiaires sont
à la charge de leur service d'affectation.
Le remboursement des frais de déplacement et de séjour
des formateurs internes est assuré par le
délégué régional organisateur.
Le bureau FORMCO prend en charge le paiement d'indemnités de
formation aux intervenants dans les conditions prévues par la
note de service SG/SRH/SDDPRS 2008-1036 du 30 janvier 2008 et sur
présentation d'un état fourni par le
délégué régional.
En complément d'information, vous trouverez en annexes 3 et 4
deux fiches descriptives synthétiques qui pourront servir de
support à la présentation de ces actions dans les
programmes régionaux de formation.
Le sous-directeur du développement
professionnel et des relations sociales
Eric GIRARD-REYDET