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MINISTERE DE L'AGRICULTURE ET DE LA PECHE
SECRÉTARIAT
GÉNÉRAL |
NOTE DE SERVICE SG/SRH/SDDPRS/N2008-1233 Date: 15 octobre 2008 |
Date de mise en application :
immédiate |
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Objet : Guide en vue de prévenir et de traiter les
situations de stress et de harcèlement
Textes de référence :
Code Pénal
Code du Travail
Décret n 82-453 du 28 mai 1982 modifié relatif à
l'hygiène et à la sécurité ainsi qu'à la
prévention médicale dans la fonction publique ;
Loi n2002-73 du 17 janvier 2002
Note de service du 19 mars 2007 (SG/SRH/SDDPRS/N2007-1091) :
résultats d'une enquête menée dans les services
déconcentrés et les établissements d'enseignement
sur le stress et le harcèlement
Note de service du 28 janvier 2003 : orientation sur les parcours
professionnels des personnels de catégorie A
Circulaire du 20 avril 1999 (AGR/S/99/00748/CAB) : modalités
d'exercice des droits syndicaux
Résumé : La présente note de service propose
un guide destiné aux responsables de structure, aux
représentants du personnel, aux acteurs de l'hygiène et
de la sécurité et aux agents afin de prévenir et de
traiter les situations de stress et de harcèlement.
Mots-clés : hygiène - sécurité - stress
- harcèlement
Destinataires |
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Pour exécution
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Pour information
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Le comité d'hygiène et de
sécurité ministériel (CHSM) a décidé en
2004 d'engager une réflexion sur les situations de stress et
de harcèlement. Il a mené une enquête auprès
d'un échantillon de services déconcentrés et
d'établissements d'enseignement dont les résultats ont
été diffusés par note de service du 19 mars
2007.
A la suite de l'analyse des résultats de cette enquête,
le groupe de travail "stress" a mis au point un guide sur la
prévention et le traitement des situations de stress et de
harcèlement destiné à la fois aux responsables de
structures, aux représentants du personnel, aux acteurs de
l'hygiène et de la sécurité et aux
agents.
En effet, le stress au travail et, plus généralement les risques psychosociaux, sont, depuis plusieurs années, en augmentation et la nécessité de traiter ces situations et de mettre en place des dispositifs de prévention est de plus en plus considérée comme un impératif pour maintenir le fonctionnement normal des structures.
L'importance du sujet a
été reconnue dans le cadre de la conférence sociale
sur les conditions de travail qui s'est réunie le 4 octobre
2007 et un rapport sur la détermination, la mesure et le suivi
des risques psychosociaux au travail a été remis le 12
mars 2008 au ministre chargé du travail. Il présente huit
propositions d'actions qui pourront être mises en œuvre
par le conseil d'orientation des conditions de travail. En
particulier, il propose de lancer des expériences pilotes dans
la fonction publique et préconise que les comités
techniques paritaires et les comités d'hygiène et de
sécurité engagent les discussions entre les
représentant du personnel et les directions.
Les travaux menés dans le cadre du CHSM s'inscrivent donc dans
une démarche qui va se déployer aussi bien dans le
secteur privé que dans le secteur public, afin de mieux
prendre en considération les risques psychosociaux au
travail.
Le guide mis au point par le CHSM comprend trois parties :
- des informations générales sur le stress, la
violence et le harcèlement : les données
chiffrées, les définitions, les méthodes d'analyse
du stress, les effets sur la santé, les indicateurs et signes
d'alerte, la responsabilité juridique, la situation au
ministère de l'agriculture et de la pêche (MAP)
;
- des informations et des
méthodes pour la prévention des risques psychosociaux
: les principaux facteurs de stress, la qualité de
l'encadrement, la reconnaissance, la définition des missions
et des priorités, l'organisation et le contenu du travail,
l'information, la communication et la formation, l'évolution
de carrière, facteur de stress, l'évaluation du stress
comme risque professionnel ;
- des informations et des outils pour la gestion des situations
de stress : les relations de travail conflictuelles, la
surcharge de travail dans une structure, la réforme ou la
réorganisation de structure, les problèmes liés au
management, le harcèlement, les incivilités ou
agressions, la conduite à tenir en cas de stress, les
différents acteurs à qui s'adresser, es procédures
à mettre en place ;
A partir de ce travail qui est le résultat d'une réflexion approfondie menée dans le cadre d'un groupe de travail regroupant des représentants de l'administration et des représentants du personnel, l'ensemble des structures doit maintenant engager sa propre réflexion et définir les mesures à mettre en place pour prévenir le stress et, si nécessaire, traiter les situations de stress existantes.
Les réformes engagées, en particulier dans les services déconcentrés, donnent une plus grande actualité encore à cette démarche.
C'est pourquoi je vous demande de mettre l'examen de ce document à l'ordre du jour d'une des deux réunions du (de la) CHS de votre structure et de définir les dispositions à mettre en place pour prévenir et traiter les situations de stress.
Vous voudrez bien transmettre le résultat de vos travaux au secrétariat du CHSM qui effectuera un bilan des actions menées en fin 2009 et pourra ainsi permettre l'échange et la mutualisation des expériences entre les structures.
Le secrétaire
général
Dominique SORAIN