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MINISTERE DE L'AGRICULTURE, DE L'AGROALIMENTAIRE ET DE LA FORET

SECRÉTARIAT GÉNÉRAL
Service des ressources humaines
Sous-direction du développement professionnel et des relations sociales
Bureau de la formation continue et du développement des compétences
Adresse :78, rue de Varenne 75349 PARIS 07 SP
Suivi par : Nathalie JOUANNET
Tél : 01 49 55 58 23

Fax : 01 43 55 59 31

NOTE DE SERVICE

SG/SRH/SDDPRS/N2013-1108

Date: 29 mai 2013

NOR : AGRS1313890C.

Date de mise en application :immédiate
Nombre d'annexe : 0
Date limite de réponse : 17 juin 2013

Le Ministre de l'agriculture, de l'agroalimentaire et de la forêt
à
(cf destinataires)

 

Objet : Cycle de préparation aux fonctions de direction de l'administration territoriale de l'Etat
Résumé : Une formation de 10 jours est proposée entre octobre 2013 et février 2014 à Paris pour des cadres qui souhaitent accéder à des emplois de direction en département ou en région. L'objectif général est notamment de les préparer à des situations de recrutement relatifs à des emplois de directeur ou directeur adjoint .
Mots-clés : Management- chefs de service- formation- DDI- DRAAF- directeurs

Destinataires

Pour exécution :
Mesdames et Messieurs les Préfets de région
Mesdames et Messieurs les Préfets de département
DRAAF -DDT- DDTM- DDPP- DDCSPP-DAAF
Délégués régionaux à la formation continue

Pour information :
Administration centrale du MAAF
IGAPS
Organisations syndicales

 

1- CONTEXTE GENERAL

La réforme de l'administration territoriale de l'État, avec notamment la création des nouvelles directions départementales interministérielles (DDI) et la recomposition des directions régionales (DR), s'est accompagnée d'une modification des conditions d'accès aux fonctions d'encadrement supérieur et d'un accroissement du niveau d'exigence correspondant.
Dans ce contexte, les ministères sont chargés d'identifier les cadres susceptibles d'accéder à des fonctions de direction dans les directions départementales interministérielles et dans les directions régionales.Pour les agents de catégorie A du Ministère de l'agriculture, ceci passe par la réalisation de parcours professionnels adaptés avec, le cas échéant, l'appui du dispositif de formation continue et de développement des compétences du Ministère.
Dans cette perspective, il est proposé aux cadres concernés de bénéficier d'un cycle de formation spécifique afin de les préparer à postuler à des emplois de Direction de l'Administration Territoriale de l'Etat (DATE) et aux conditions particulières de ces recrutements.
Plus généralement, cette formation participe de la volonté du Ministère de renforcer les pratiques managériales, développer la cohésion des communautés de travail et encourager les services à travailler en transversalité et en interministériel.

2- PUBLIC VISE

La formation est destinée à des chefs de service, membres des comités de direction, dont le parcours atteste d'une solide expérience managériale et d'un parcours diversifié, et désireux de postuler en DDI ou en DR à un emploi de direction (directeur ou directeur-adjoint).
Les candidatures devront parvenir avant le 17 juin 2013 au Bureau de la Formation continue et du Développement des Compétences (BFCDC) à Nathalie JOUANNET sous forme de CV + lettre de motivation. Ces candidatures devront être visées par le directeur de la structure, lequel indiquera qu'il s'engage à libérer son collaborateur pour le temps nécessaire à cette formation.
Les Délégués Mobilité Carrière, en lien avec le BFCDC, procéderont à la sélection des candidats, sur la base du profil décrit plus haut et du nombre de places disponibles (25 au total).
Les agents retenus seront avisés par courrier, à partir du 1er juillet, de la suite donnée à leur candidature .

3- PROGRAMME DE LA FORMATION

La formation est animée par un prestataire spécialisé, attributaire du marché référent, sur la base d'un contenu et d'un dispositif d'animation validés par le BFCDC.

La formation est organisée en 3 modules thématiques :

◊ Module 1: La dimension managériale, pour s'approprier la posture managériale de futur directeur / directeur adjoint : 4 jours ( 2 + 2 )

Objectifs pédagogiques

-Adapter son profil professionnel à un changement de posture : de chef de service à directeur/ directeur adjoint
-Comprendre et utiliser les leviers d'action du style de management.

Quelques contenus associés

La représentation du changement, l'impact des émotions dans la communication, la gestion du temps et des priorités.

◊ Module 2: La dimension culturelle pour consolider sa culture administrative et institutionnelle dans un contexte de service déconcentré interministériel: 4 jours ( 2+2 )

Objectifs pédagogiques

-Prendre conscience de l'" écosystème " dans lequel évolue le directeur/ directeur adjoint de DDI et changer de perspective dans ses modes d'interactions
Quelques contenus associés
Les enjeux spécifiques pour les missions relevant du MAAF; l'animation des relations partenariales entre les DDI et l'ensemble des parties prenantes du territoire ; les enjeux européens dans la conduite des politiques publiques...

◊ Module 3: La dimension technique pour se préparer à un entretien de recrutement : 2 jours

Objectifs pédagogiques

Apprendre la posture et les étapes-clefs de préparation dans une logique de "candidat "

Quelques contenus associés:

-L'étude des CV ; les étapes-clefs de l'entretien;

4- MODALITES DE LA FORMATION

Les formations auront lieu à Paris ou en banlieue limitrophe dans les locaux du prestataire.
Les candidats seront répartis en deux groupes d'un maximum de 12/13 stagiaires
La durée des sessions est de 2 jours avec un intervalle d'un mois entre les sessions afin de favoriser la prise de recul nécessaire pour avancer dans une démarche individuelle de projet.
Les principes pédagogiques de la formation visent à favoriser l'évolution des
pratiques professionnelles en utilisant des techniques de résolution de problèmes et en privilégiant les formations " actions

".

A ces 10 jours s'ajoutent 2 demi-journées de retours d'expérience à la fin des modules 1 et 2.
La formation relève d'une démarche individuelle dans laquelle les agents doivent s'impliquer pleinement notamment par leur assiduité tout au long du cycle.

Le chef du Service des ressources humaines
Signé :Philippe Mérillon

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